2015.12.31 | 小編:千年
(本網訊)12月31日上午,在這辭舊迎新之際,南寧千年工藝有限公司在會議廳隆重召開2015年度工作總結大會!南寧千年工藝有限公司及旗下子公司:南寧千年蟲工藝品有限公司、南寧艾珀居家文具用品有限公司、南寧千帆教學科技有限公司、南寧市黎明精細化學工業公司、中山市愛珀燈飾有限公司的主要管理干部共計50多人參加了本次大會。此次會議主要對2015年公司各項工作做了總結,并對2016年的重點工作進行部署,明確了下一年度公司的工作方向和經營目標。
公司領導作總結發言
會上,公司總裁劉總首先做2015年工作總結及下一年度工作布署,他表示,2015年是全球經濟下行的一年,在嚴竣的經濟環境中,千年工藝公司雖然遇到了一些困難,但總體上處于相對平穩的良好狀態,也做出了一定的成績:一、產品開發取得了成效,為實施產業化戰略取得良好的基礎;二、通過技術開發中心和生產員工共同的努力,新技術工藝的改造收獲了一定的成效;三、部分制度改革逐步完善,尤其是激勵機制方面得以全面完善實施,未來將激勵著我們的員工,突顯出更好的成效;四、公司啟動上市工作,目前已完成了階段性工作,下一階段重點工作也已全面展開,公司上市將為企業未來帶上一個新的發展平臺;五、明確了公司及子公司經營方向和目標,對企業未來的產業化發展打下了重要基礎。未來的發展戰略將以“打造人工琥珀首席制造專家”為總體戰略目標,千年人也將為實現目標而奮力前行!
會議現場
在即將到來的2016年,劉總也做了重點工作部署,他指出,2016年是公司未來5年戰略規劃的第一年,總體定位“人工琥珀首席制造專家”發展目標,初步實現人工琥珀產業化。2016也是機遇和風險較為突出的一年,目前,戰略布局基本完成,支持產業化的技術逐步完善,企業上市為未來快速發展帶來了新的平臺,企業未來一年擁有的機遇非常大,因此,為更好的把握住機會,企業自身要做好堅實的基礎工作,一、建立科學的制度、流程,實現以制度管理企業,做到人人遵守制度流程,按制度執行。二、打造一個具有穩步發展的升級版實體制造企業,以技術和工藝創新為核心,在產品品質上、在供貨時間上滿足客戶需求、在價格上要更具競爭力;主動與客戶溝通,了解客戶需求,更好的為客戶服務。三、進行有效的成本控制,提升員工工作效率和觀念意識。最后,劉總表示,2016年經濟環境仍是不確定因素存在的一年,全體員工要共同努力實施發展綱要,實現企業總體目標!
參會人員認真聽取報告
公司其他主要領導副總裁施總、財務總監蔡總、總裁助理梁總、生產負責人曾經理和蔣經理相繼在會上做總結發言。最后,在大家經久不斷的掌聲中、在大家滿懷信心和決心中,千年工藝2015年度工作總結大會圓滿落下帷幕。
大會在熱烈的掌聲中圓滿落幕